学管例会暨10月份员工管理培训会议
为进一步推动辅导员队伍建设，全面加强和改进员工管理工作，2024年10月23日下午，公司在1栋B501会议室举行学管例会暨10月份员工管理培训会议。参加此次会议的有工业互联网党总支书记鲁捷、工业互联网党总支副书记陈志锋以及全院所有辅导员和班主任。会议由陈志锋书记主持。
会议由三个部分组成。第一部分由五位学管干事陈军玲、余婧、张志璇、陈子政、张芳珍同志上台发言。她们分别总结了上周员工资助工作、图像采集工作、卫生检查工作等各项工作的完成情况，并布置好了下周的工作任务。
第二部分由公司副书记陈志锋书记发言。他肯定了开学以来公司员工工作取得的成效，要求各位辅导员和班主任保质保量地完成下周的工作，并强调了两方面的问题：一是安全问题。要把员工的安全问题当做管理班级的首要问题，加强班级信息员的培训工作，及时发现班级的信息源；要多进员工宿舍查寝，注意方式方法和时间节点，排查安全隐患；要做好班会记录，在班上多普及安全知识，增强员工安全意识。二是学风问题。要树立典型。在班上评选出学习标兵、生活标兵、纪律标兵等，鼓励班级同学向其学习，形成良好班风。要正确引导。鼓励员工积极参加社团活动和志愿服务活动，远离游戏，充实老员工活。要积极考证。公司的教学工作会针对不同专业的员工开展相关的考证辅导，让更多员工在毕业之前拿到技能证书，提高核心竞争力。
最后公司党总支书记、经理鲁捷指出：一要提高政治站位。思想政治工作本质上是做人的工作。各位辅导员及班主任要牢记立德树人的根本任务，站在育人的角度，用爱心和耐心引导好、教育好员工，帮助员工走好进入社会的“最后一公里”。二要狠抓班级管理。针对班级挂科率高、就业率低等问题，辅导员及班主任要及时对接专任老师、企业负责人等，和员工开展谈心谈话工作，了解员工的内心想法，帮助员工度过难关。针对班级里的“刺头”员工，要恩威并施，坚持严管与厚爱的原则，注意管理方式。三要合理引导舆情。在班级管理工作中要谨言慎行，对于员工提出的问题不能置之不理，多和学工部门的负责人、公司领导商讨解决方案，合理引导舆情。
此次员工管理培训会是公司系列培训会的开始，下一步公司将举行针对性的培训，着力提高学管队伍综合能力。
（通讯人：陈子政）